目前微信群、QQ群、微博群、支付宝群、探探陌陌群等都深入到我们的生活中。每个人或多或少都因为工作和兴趣加入了一些相关的社群，如当地骑手、旅行爱好者、明星粉丝等。但是，在社群里面呆久了，你会发现有的群很快就消失了，有的群却一直能保持活跃，而且分裂成好几个群。
原因是社群运营的方式不同，导致社群的活力不同。今天，迦洛seo就来个大家分享8个社群运营8个方法。
从用户导向出发，我们得思考：用户为什么加入我们这个群？用户加入我们这个社群有什么好处？不同的用户有着不同的需求，人们加入社群的动机可能千差万别，比如想找到能够产生共鸣的同类，比如想要降低获取信息的成本，比如想提升自己某方面能力不断上升等，而社群就是这样一种物以类聚的圈层齐聚的平台，将一群有着同样需求的人聚在一起，那么不同的群就需要有着不同的定位，而且为了避免人员流动过大，社群定位要足够细化。
社群定位也是在指明群价值所在，所有优秀社群的第一步，就是要“有利可图”，要能为群成员带来实实在在的价值。比如你加进一个健身打卡群，每天有人督促你健身，并与群成员分享健身经验，最终你得到了很多收获，这就是价值所在。
人是群居动物，找到“组织”的反馈很重要。足够细分的社群，才能汇聚同样价值取向的一批人，才能让成员得到组织感。为了实现这一点，社群要做好定位，要做好成员筛选和审核，并制造有共鸣的话题，并对不友好、不和谐的成员进行清退。
社群在高度匹配的成员属性上，要积极开拓群话题，让成员们参与探讨，要给到良好的回应和反馈，对于反响热烈的话题做好气氛烘托，对于无人搭理的成员发言，要适当接话或鼓励。只有营造了良好的话题，才可能营造良好的氛围，才能激发群成员们更多的参与感。
而认同感的获得，则要靠群内沟通的高度一致才能达成。社群内的各种交流探讨，在价值取向一致的成员发言中，基本都会形成某种步调一致的结论，最终这种良好的反馈会让群成员觉得自己的观点被认可，反过来也认可整个群体。
用户高频周期是指用户在社群内的活跃时间段，而不同社群的活跃周期差别会很大，比如有的活跃周期是午休时间段，有的则是上午或者下午上班时间，有的则是7点以后，总之，要根据不同社群的实际表现去判断高频周期，并以此指导话题讨论和分享交流的时间。
每个社群都有着自己的群规，坚决执行群规就是做好“新陈代谢”。每个社群下至20人，上至500人，肯定存在形形色色的人，比如发广告的、滥发链接的、发违法图片的，还有不修改群名片、发表无关话题言论的、甚至与群成员寻衅滋事的，都要做好及时的清理。然后每个群，大概都会存在70%的潜水用户，如果长期未发言，在到达人数限制时，可以适度清理一部分方便拉新。
大部分社群都能在群内交流中产生有价值的内容，然后有些用户因为没办法一直盯着聊天框，会在闲暇时间再去翻看聊天记录，这种行为我们称之为“爬楼”，但是爬楼有着极差的浏览体验，所以运营者如果能做好内容沉淀就会极大的方便群成员，做好信息过滤，筛选出优质的内容进行整理，能让错过的群成员迅速get到精华所在。
群成员自主生产的优质UGC内容，经过整理是可以进行二次传播的，可以重复强调某个认知，也可以让群成员重溯某个话题，得到新的思考。
如今的碎片化时代，每个人都有着自己的工作压力和生活节奏，每个人的注意力也被极限压榨着，所以社群不应该一味地追求群活跃度，而让群成员陷入信息疲劳和被打扰的状态。
优秀的社群是有形成一种长效定期分享机制，在特定时间段让大家能够放下抖音去参与进来，而不是过多占用群成员过多精力。
比如去年《英语流利说》的社群运营，就被用户诟病随意发起群内讨论和打卡PK等活动，加上频繁推送课程信息和班主任督促，最终导致众多用户不堪忍受退群。
商家建立的社群，肯定有转化的功利性目的，但是也要考虑到社群成员的利益需求，在满足他们的自身需求后，再去考虑到转化，才能让转化来的更自然更高效。
比如一家卖会计职称考试课程的机构，建立了社群，拉入了大量报考的学员，机构在社群内坚持带领大家做题，并给出专业的解析并督促大家完成模拟考试，并鼓励学员之间晒分并交流。并且由于群内的大量交流，大家容易出错的点就会被归纳整理，群成员会经常进入群内反复观看。因为社群的干货属性，成员们在长期的积累中对群形成了高度信任和认可，最终发布售卖课程时，反响非常好，转化率高达15%。
社群如果没有人愿意参与话题讨论，那么群氛围就是一句空谈。有KOL的存在，就能贡献大量优质的发言，并且引导其他成员的言论，激发更多的讨论，引申更宽广的话题，并制造群成员的活跃度。每个社群都需要这种“积极发言”、“有影响力”的人存在，他们能打开话匣子，能救场，能引领话题走向，能制造话题的高潮，能激发更多的KOL。
KOL不仅对于群活跃有着至关重要的作用，还能为品牌转化提供信任背书，帮助品牌更好的影响其他成员的心智和消费决策。所以，优秀的社群里，KOL必不可少。
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